עמוד ראשי  |  התחבר או אם אינך עדיין רשום, הרשם בחינם.
  בלוגר  
אודות

שמי אוריאל ברוצקוס,
מהנדס תעשייה וניהול,
מומחה בתחומי האו"ש LEAN ו Six Sigma,
בעליה של חברת Go-Lean,
קבלת עדכונים
רוצים לקבל הודעה במייל בכל פעם שהבלוג שלי מתעדכן ?

עדכוני RSS
חיפוש
נושאים
Lean  (1)
אוש  (1)
התייעלות  (1)
לין  (1)
שיפור שיטות  (1)
ארכיון
שיפור, התייעלות, lean ומה שביניהם
27/08/2014 17:54
Uriel Brutzkus
לין, Lean, שיפור שיטות, אוש, התייעלות
שלום לכולם,
ברוכים הבאים לבלוג שלי,
הבלוג שלי עוסק בעיקר בהנדסת תעשייה תוך התמקדות בגישות של הנדסת, ארגון ושיפור תהליכים,

הפעם אני מעלה נושא שכולנו עוסקים בו,
אני מדבר על ארגון שיפור והתייעלות,
פעמים רבות נושא ההתייעלות נתפס כנקודה בה הארגון מקצץ במשאביו,
אולם עלינו לנסות לשנות תפיסה זו,
ההתייעלות צריכה להיות דיאטה שמכניסה את הארגון לכושר, שמטרתו להיות מוכן לכל שינוי בטעמי השוק, הצרכן, הלקוח, הפציינט וכו', 
להפוך לאפקטיבי ולהיות מוכן לשבור תפיסות קונסרבטיביות,
עלינו להתכונן למסע, מסע של שינוי שאין לו סוף זהו המסע של השיפור המתמיד.
לאחר שאנחנו נפנים זאת נוכל לעבור לשלב הבא,

בשלב השני,
נבצע פעילויות שמטרתן איתור "פקקים", כלומר היכן נמצאים הבזבוזים שלנו (השומן של הארגון) כדוגמת מלאים, המתנות חוסר תקשורת, הרי בסופו של דבר כל פקק נוצר בגלל שמישהו האט והפריע לקצב, כך גם בארגון.
לצורך כך עלינו להיות מוכים לאמץ את הכללים הבאים:
1. להיות פתוח לשינוי
2. לחשוב מחוץ לקופסה
3. אובייקטיביות
4. לא מעוניינים בהטחת האשמות אלא במציאת פתרונות
5. כולנו באותו פרויקט
6. עבודת צוות
7. אין חשיבות לתפקיד של האדם
8. אין דבר כזה שאלה טיפשית
9. לתת לאחר לסיים לדבר
10. ליהנות מהתהליך ומהדרך

בשלב השלישי,
עלינו להבין שכולנו אנשים וכולנו חשופים לטעויות ולשגיאות, אין נכון או לא נכון,
יש ניסוי וטעייה.
אם טעינו עלינו לתקן ולייצר סטנדרט, שמטרתו להוות נקודת ייחוס לקראת השיפור הבא,
מה שאני אומר זה שסטנדרטים  נועדו להשתנות ולהשתפר.

זה הכל להפעם :-),
בהצלחה,
0 תגובות